Professionisti di direzione e gestione commerciale. Realizziamo interventi i cui effetti positivi permangono e vengono ulteriormente sviluppati quando l'azienda cliente chiede una presenza prolungata nel tempo. Interveniamo per risolvere difficolta nelle vendite, debole innovazione commerciale, bassa crescita del fatturato, redditività insoddisfacente, mancanza di differenziazione dei prodotti, packaging non corretto, difficoltà a sviluppare strategie, difficoltà nel contrastare la concorrenza sia a basso costo come di alta qualità. Le nostre priorità sono la produttività della rete vendita, il tasso di successo commerciale, la gestione dei differenti canali di distribuzione e il servizio ai clienti. Dal 1996 abbiamo aiutato decine di aziende a crescere nei mercati dell'alimentare, grande distribuzione organizzata, giocattoli, intrattenimento elettronico, internet e new media, lusso, packaging alimentare, packaging industriale e servizi.

Politica commerciale: definiamo gli obiettivi commerciali e le metodologie per raggiungere i risultati voluti. Si lavora per dare all’azienda un piano di sviluppo per il medio e lungo periodo. Strategia commerciale: definiamo strategie immediate per il breve periodo e sviluppiamo strategie più articolare per il medio e lungo periodo. Analizziamo il mercato e la concorrenza, aggiornando le strategie ogni mese, trimestre e semestre. Rete vendita: analizziamo, ristrutturiamo, costruiamo e gestiamo le reti vendita. Clienti direzionali: unici nel settore della consulenza e temporary management, possiamo impegnarci direttamente nella gestione diretta di clienti e di accordi nazionali. Margine: se il cliente ci affida il compito, analizziamo costantemente la struttura dei costi aziendali allo scopo di trovare inefficienze, errori o cattive abitudini  per un miglioramento dei margini. Crescita: definiamo le attività per una crescita solida. Aiutiamo a tagliare gli sprechi commerciali e a investire correttamente  budget promozionali e pubblicitari. Divisioni aziendali: aiutiamo a sviluppare divisioni aziendali. L’obiettivo è di raggiungere il massimo sviluppo economico. Strategia: per i clienti non strutturati, aiutiamo a sviluppare i piani d’impresa per la gestione dell'azienda. Vengono sviluppate una serie di azioni che diano una migliore visione d’insieme dell’azienda.

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